一、成为南京中医药大学教学医院

       近年来，我院引育并重，坚持人才储备与培养，有效落实床边班管理制度、教学查房制度、教学工作管理条例等，按照教学医院的标准积极开展相关工作。2月2日，南京中医药大学专家组莅临我院开展教学医院评审工作，对医院进行了实地考查、走访，深入病房，了解各科室临床、教学情况。4月，我院顺利通过了评审，正式成为南京中医药大学教学医院。6月，南京中医药大学教授、专家正式参与到院内的带教工作中来，对院内带教老师等开展专业、规范的培训，为人才培养提供了坚实的专业保障，医院人才培养工作迈入新阶段。

二、王灿晖名老中医药专家传承工作室基层工作站落户

        6月19日，王灿晖名老中医药专家传承工作室基层工作站授牌启动仪式在江苏省第二中医医院举行，我院成为王灿晖名老中医药专家传承工作室仅有的两家基层工作站之一。我院名中医工作室沈中卫、陈秀峰两位医师作为王老的亲授弟子，共同参与工作站建设。

        十三五以来，医院明确了以坚持和发展中医药特色为主的发展道路，坚持充实中医内涵建设，推动中医文化普及。王灿晖名老中医药专家传承工作室基层工作站落户我院，既是对我院基层中医药工作的认可，也是对我院提出的新要求。接下来，医院将进一步落实任务，通过老中医药专家基层带教、巡诊、坐诊等形式，推动人才培养、学科建设、文化传播等工作的开展。

三、庆祝医院建院60周年

        六十载情寄杏林，六十载砥砺歌行。2018年，无锡市第二中医医院迎来了甲子之年。11月10日上午，无锡市第二中医医院60周年院庆暨第六届膏方节开幕式在院内举行，无锡市人民政府副市长刘霞等领导出席活动。我院传承60年办院经验，高举中医药发展旗帜，注重弘扬中医国粹，打造专科特色，提升服务品质，在接下来的发展中，医院将持续深化内部管理，承担新时代中医人的责任与使命，在夯实专业的基础上，促进医教研齐头并进，积极推进医院建设，更好地服务于民。

四、成立滨湖区120急救分中心太湖分站

        根据《无锡市“十三五”院前急救体系建设规划》精神要求，在滨湖区卫计局的领导下，我院逐步推进滨湖区120急救分中心太湖分站的建设，配置硬件设施，搭建人才梯队。8月1日，滨湖区120急救分中心太湖分站正式投入运行，在120急救中心的统一调度指挥下实施院前医疗急救工作，承担起区域急救职责。分站的运行标志着锡南片区院前急救能力大幅增强、急救半径逐渐缩小，区域内危、重、急症的患者能够在最短的时间内得到正规的医疗帮助，为重症患者的抢救赢得机会，极大提升了周围居民生活质量和生命安全保障。

五、“智慧医疗”项目线下布局完成

        11月6日，医院“智慧医疗”项目线下设施设备循序布局完成。院内收费全面开通微信、支付宝支付。门诊各楼层增设自助挂号缴费一体机，门诊大厅增设自助报告打印机，大大减短了患者就医的等候时间。病区上线住院自助服务系统，实现了住院预交金充值、住院清单查询等服务的自助化，使业务办理延伸到病房，进一步缩短了患者就医的“脚程”。2018年，医院成为无锡首批医保脱卡支付试点医院。2019年，医院“掌上”服务功能也将正式上线，进一步提升患者就医体验。

六、与太湖养老服务中心医养深度融合

         我院与太湖养老服务中心联手打造“医养融合”服务模式以来，不断完善运行管理，加速推进养老、医护、康复等服务的相互渗透，为养老服务中心内的老人提供了坚实的医疗保障，是“全国居家养老示范点”。为进一步满足社会日益增长的养老服务需求，1月22日，太湖街道办事处将其下属太湖养老服务中心的管理权划归我院，由医院对养老服务中心统筹规划，“平改坡”改造、病区环境功能改造等工作循序推进，2019年预计可增设114张“医养融合”床位，有效提高了服务承载力。

七、积极推动专科联盟建设，学科服务能力明显提高

        今年，我院在医联体建设基础上，积极探索建立更为精准、紧密、高效的专科联盟模式，提升学科影响力和服务能力。

        3月14日，我院正式签约加入“上海市肺科医院无锡市第三人民医院医疗集团”。合作达成后，在门诊设上海市肺科医院无锡市第三人民医院“肺病诊疗专家工作室”，病房设“上海市肺科医院无锡市第三人民医院肺病诊疗联合病区”，力求技术共享，推动学科发展，实现专家远程会诊、绿色通道优先转诊，造福锡城百姓。

        8月19日，“上海红房子妇产科医院隋龙专家团队•无锡市第二中医医院联合门诊、联合病区启动仪式暨县区级公立医院学科建设发展论坛”在院内举行。我院引进红房子宫颈专家团队，通过专家定期来院进行门诊、手术和教学查房，使我院“阴道宫颈诊治中心”与国内顶级宫颈专科团队无缝对接，带动妇产科学科更好更快发展，为无锡女性提供更优质的医疗服务。

八、成为全国首批消化道肿瘤防治中心建设单位

        为进一步助力中国消化道肿瘤防治体系的建设，提升地区消化道肿瘤防治水平，1月，由国家消化病临床医学研究中心（上海）、国家消化内镜质量控制中心、无锡卫计委牵头，阿斯利康支持的消化道肿瘤防治中心项目（GICC）在无锡正式启动，我院成为首批消化道肿瘤防治中心建设单位。

        在这一年里，我院成立了独立的消化道肿瘤防治中心（GICC）专病门诊，并依托医联体，在太湖街道、华庄街道、雪浪街道开展了8期“早期胃癌筛查”公益活动。据统计，共有2105名居民参加了筛查，发现了2例胃癌，7例胃癌前疾病，41例萎缩性胃炎，为702例中高危人群建立了健康档案，长期进行跟踪随访，有效降低了发病率，提升了百姓的健康管理意识。

九、中医药制剂工作有所突破

        近几年，在院部“大力发展中医药特色”号召下，各科均大力发展中医诊疗服务，中医药参与率、治疗率显著提升。截至今年，全院各科基本都具备了专科特色的临方加工制剂，院内临方加工制剂增加至55种，使用量较去年同期增长80%，对发挥我院中医特色、大幅度增加中医治疗发挥了很大作用，疗效得到了广大病员的认可。

        此外，医院作为滨湖区中医药技术指导中心，承担全区9家社区卫生服务中心的中医药技术指导任务。今年医院遴选了活络膏、通润膏、白冰散等12种中药外治临方加工制剂进行推广，有效提升了社区卫生服务中心的中医药服务能力，受到居民好评。

        为进一步推进中医药制剂工作，我院积极筹建制剂中心。截至今年底，中心建设已基本落成，为我院中医药制剂工作的长期健康发展打下了良好基础。

十、目标管理下分配制度改革试点初见成效

        今年，我院贯彻落实《省政府办公厅关于建立现代医院管理制度的实施意见》文件精神，对皮肤科和治未病科的管理模式进行了改革试点，实施动态调整机制，放权至科室，实行民主管理和科学决策，实现多劳多得、优绩优酬。此次调整充分调动起医务人员积极性，两个试点科室的管理都焕发了新的生机和活力，我院目标管理下分配制度改革试点初见成效。